办公家具厂家规模无论大小都有工艺部门，工艺部门覆盖了整个生产环节，工艺部门的职能与架构是否完善对于一家办公家具厂家来说是至关重要的。迪欧家具十年办公家具品牌厂家，为你讲述家具工艺部门的职能与架构。

办公家具部门基本职能。

家具制造业内，工艺部门的任务主要有两个方面，工艺技术管理与产品设计开发。在企业发展的不同阶段和时期，这两个方面的工作常常有所侧重。

办公家具产品的设计开发与打样工作；产品的图纸、资料的完善与建档工作；为物控部门提供物料资料、配件清单及样品；为生产部门提供模具、刀具、工时工价资料；解决工艺问题，不断进行工艺技术的改进；根据客户要求进行实地测量、设计、协助各部门的相关工作。

组织架构

经理（主管）、文控员

1、工艺技术科：绘图员、工艺技术员、工时工价研究员、图纸资料管理员；2、产品开发科：开发员、工程设计员、打样组；3、技术开发科：信息员、新技术引进工程师、设备工程师、技术开发师。

工艺部门人员职责

家具绘图员：复测产品图纸的绘制工作及料单、配件清单的填制；工艺技术员：负责家具产品工艺技术工作的规范与指导，确定工艺流程，工艺研讨与改进。工时工价研究员：进行产品的工时工价研究，为生产部、财务部提供有关资料；图纸资料管理员：负责图纸资料的管理、建档、初审等工作。

办公家具生产工艺部门主要工作任务

1、生产所需的图纸资料

（1）图纸类型

配件图：配件图是不可分配件的施工图。它要求画出配件的形状，注明尺寸，复杂的配件要求提出技术要求及注意事项，作为作业员加工时的技术依据。

效果图：效果图是说明性图，它要求尽可能准确地表现出产品的外观形状，它要求透视关系准确，尽量避免失真和变形。

拆装示意图：拆装示意图是表现产品内部关系的立体示意图，它是按组装的对应关系，将整装时各个配件分别移开一段距离，使其内部关系和装备关系一目了然，拆装示意图要求对所有配件进行编号，并在图上列出配件明细表。

（2）图纸管理

各类图纸绘制完成后由所在的可是负责人符合，然后由部门主管审批。

审批后，按需要的分数进行复印，分别存档和分发。

图纸发放应做好签收登记，防止重发、漏发，并不得擅自复印。

各部门、车间对图纸有疑虑的，应填写《工艺复议单》交工艺部门，工艺部经核对认为确须修改的，按照正常的图纸审批程序进行审批，而后，由办公家具工艺部门负责下发更正。进行图纸修整的，应同时收回旧图纸。过时图纸，由工艺部负责统一收缴。

2、提供料单与配件清单

料单就是开料的尺寸单，它简单明了地说明开料的基本要求，是生产车间（尤其是开料车间）所必需的依据，产品料单应随同图纸一齐下发。料单应注明材料种类、规格、具体要求等，必要时要配以实场或图片。

3、明确家具包装要求

其中包括：包装方法、所用材料、具体注意事项等。

4、给出原材料及辅助材料用量

所有产品，都应在正视投产之前，由工艺部根据打样时所进行的材料测算，提供原材料及辅助材料用量以便物控部门作为制定定额标准的基础。

5、给出生产工时

根据打样时的生产记录，统计出生产的“工时”，以便有关部门作为制定计件单价的依据。

6、特殊道具的订做

凡是新刀具，都应由工艺部技术科画出图纸，交物控部门提前订做，以备批量生产的时候使用。