辦公家具企業(yè)如何適者生存
辦公家具企業(yè)如何適者生存
適者生存的意思是適應(yīng)環(huán)境這存活、保留,不適應(yīng)著淘汰、去除。近年來(lái)辦公家具企業(yè)如何適者生存成為了不少家具企業(yè)老板心里的疑惑。到底怎么樣才能算得上是適者生存呢,現(xiàn)在的社會(huì)情況又是如何呢?
弱者往往更加容易生存。
自然中的蜥蜴生存哲學(xué)是一個(gè)很好的詮釋。蜥蜴很弱小,沒(méi)用供給能力也沒(méi)有像毒蛇、蝎子那樣擁有殺傷性的防御結(jié)構(gòu)也不像墨魚(yú)能夠物質(zhì)制造擾亂天敵。但是蜥蜴卻存貨了上萬(wàn)年。它們是“適應(yīng)”兩字最好的代表。無(wú)論在什么環(huán)境中,它們都可以通過(guò)改變自身的顏色來(lái)完美配合環(huán)境變化,這樣能夠讓他們逃過(guò)一次又一次危險(xiǎn)。

“蜥蜴”的哲學(xué)同樣適合于人類(lèi)社會(huì)。人類(lèi)社會(huì)中往往會(huì)出現(xiàn)小企業(yè)營(yíng)利點(diǎn)比大企業(yè)高,因?yàn)樾∑髽I(yè)具有更大的適應(yīng)性,它能夠隨時(shí)調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),比如說(shuō)他們往往會(huì)在設(shè)備上投入不大,當(dāng)流行的設(shè)計(jì)風(fēng)格變化,需求改變,他們同樣能夠在不用付出更多的情況下更新生產(chǎn)線,另一種就是對(duì)于生產(chǎn)線的升級(jí)中,他們通過(guò)無(wú)需浪費(fèi)更多的資源,具有很強(qiáng)的調(diào)動(dòng)和適應(yīng)性。往往在一個(gè)行業(yè)輪回中,大企業(yè)處于自身原因不愿意與時(shí)俱進(jìn)從而導(dǎo)致消退,而小企業(yè)在行業(yè)洗盤(pán)輪回中處于適應(yīng)性的優(yōu)勢(shì)隨時(shí)轉(zhuǎn)變從而崛起。
對(duì)于辦公家具企業(yè)來(lái)說(shuō)更加體現(xiàn),品牌辦公家具很容易沉浸在過(guò)去的成功,開(kāi)口就說(shuō)自己是什么什么大品牌,從來(lái)不正視自己的問(wèn)題,所以往往出現(xiàn)的情況是過(guò)于沉醉于過(guò)去的成功而迷惑了自己,不能審時(shí)度勢(shì)適應(yīng)環(huán)境。近幾年辦公家具行業(yè)面臨著巨大的考驗(yàn),惡性競(jìng)爭(zhēng)、倒閉、社會(huì)需求減少等等,這讓不少的大中品牌企業(yè)面臨巨大的困難。小企業(yè)由于規(guī)模小,對(duì)于社會(huì)需求量不大能夠比較輕松應(yīng)對(duì),而大中企業(yè),由于他們的規(guī)模龐大,人員、設(shè)備維護(hù)、工人、銷(xiāo)售等等成為他們的巨大負(fù)擔(dān),因此他們往往不愿意再花更大的資金去升級(jí)產(chǎn)業(yè)、研發(fā)產(chǎn)品,這樣就導(dǎo)致了產(chǎn)品款式落后,生產(chǎn)工藝落后,從而慢慢淡出社會(huì)舞臺(tái)。
迪歐家具審時(shí)度勢(shì),秉著適者生存的理念,在16年初就推出質(zhì)量萬(wàn)里行,更增加了多個(gè)產(chǎn)品品牌,針對(duì)不同的市場(chǎng)需求打造全方位服務(wù)體系生態(tài)圈。更在產(chǎn)品上承諾嚴(yán)格把控質(zhì)量,推出的格斯圖膠版系列使用的都是高質(zhì)量材質(zhì)打造;迪歐在線推出的是實(shí)惠型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)款;而原來(lái)的產(chǎn)品更是更新?lián)Q代,重質(zhì)、重量,為打造辦公家具第一品牌而努力轉(zhuǎn)型著。

行業(yè)發(fā)展三大階段:激發(fā)需求、滿足需求、創(chuàng)新需求
激發(fā)需求是行業(yè)的初期,業(yè)內(nèi)做的人少,只要有產(chǎn)品加上適當(dāng)?shù)钠毓饩湍軌蚣ぐl(fā)需求,行業(yè)信息的不平衡成為了初期行業(yè)暴利的原因;滿足需求,進(jìn)入行業(yè)的人原來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,需要更加滿足社會(huì)需求,比如:價(jià)格方面,這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)炒作,作假,惡性競(jìng)爭(zhēng)等情況;創(chuàng)新需求才能從滿足需求中脫穎而出,創(chuàng)造出新的需求,辦公家具企業(yè)讓自己成為主導(dǎo),讓自己的產(chǎn)品擁有不可替換性,這樣才能夠避開(kāi)社會(huì)惡性競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到自身發(fā)展更加壯大的效果。
針對(duì)現(xiàn)在辦公家具行業(yè)的情況,國(guó)內(nèi)辦公家具企業(yè)應(yīng)該做到:
1、重視消費(fèi)者的感受,為產(chǎn)品附加更多的價(jià)值,比如:情懷
2、重視社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo),打造一個(gè)整體的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)體系,了解需求,提供需求,優(yōu)化需求
3、重視個(gè)性化、特意化需求
4、成為內(nèi)容的生產(chǎn)者,讓自身產(chǎn)品在無(wú)意中存在與消費(fèi)者的認(rèn)知中
5、重視消費(fèi)者的體驗(yàn),終端消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。
審時(shí)度勢(shì),現(xiàn)在的辦公家具行業(yè)存在很大的惡性問(wèn)題,價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品抄襲嚴(yán)重,專利保護(hù)不重視,以次充好等等。想要在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格又低的情形下脫穎而出就必須要,加強(qiáng)專利保護(hù)意識(shí),提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)層級(jí),確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高增值服務(wù),那么就不會(huì)掉入價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)的死圈。適者生存,不能飲鴆止渴。
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